O mapa de risco mostra, em uma planta do local de trabalho, onde estão os perigos de cada setor e qual a intensidade de cada um. Com círculos coloridos, trabalhadores, gestores, CIPA e profissionais de Segurança e Saúde no Trabalho (SST) identificam de forma rápida os pontos que merecem atenção e conversam sobre as medidas de prevenção.

Desde a atualização da NR-5, em 2022, a CIPA registra a percepção dos trabalhadores sobre os riscos por meio do mapa de risco ou de outra técnica apropriada, sem preferência da norma entre as opções. Aliado ao Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), à participação dos trabalhadores e às medidas de prevenção, o mapa de risco contribui para reduzir os acidentes de trabalho.

No artigo de hoje falaremos sobre o que é mapa de risco e para que serve, se o mapa de risco ainda é obrigatório, o que mudou na NR-5 e qual a relação com o PGR, como interpretar as cores e os tamanhos dos círculos, como fazer um mapa de risco passo a passo, e como o mapa de risco ajuda a diminuir os acidentes de trabalho. Continue a leitura!

O que é mapa de risco e para que serve?

O mapa de risco é um instrumento visual que reúne as informações sobre os perigos de cada ambiente e as apresenta de forma simples para todos os trabalhadores.

Ele é elaborado sobre a planta baixa de um setor, com círculos posicionados nos pontos onde existem riscos ocupacionais. Cada cor indica um grupo de risco, e o tamanho do círculo mostra a intensidade. Ao lado dos símbolos, entram informações sobre os agentes, as fontes de perigo e os trabalhadores expostos, o que deixa a leitura mais completa.

Em uma área de produção, o mapa de risco permite visualizar a presença de:

» ruído e calor;
» produtos químicos;
» movimentação de máquinas;
» esforço físico e outros fatores ligados às atividades realizadas no espaço.

A elaboração envolve a escuta dos trabalhadores, a observação das atividades, a análise dos perigos e a discussão das medidas de prevenção. Dessa forma, o mapa funciona como instrumento de comunicação integrado às ações de Segurança do Trabalho.

O mapa de risco ainda é obrigatório?

Pela redação vigente da norma, o mapa de risco deixou de ser a única forma prevista para registrar a percepção dos trabalhadores sobre os riscos. O item 5.3.1, alínea “b”, atribui à CIPA o registro dessa percepção por meio do mapa de risco ou de outra técnica ou ferramenta apropriada, escolhida pela organização, sem ordem de preferência e com a assessoria do SESMT, quando houver.

A obrigação se refere ao registro da percepção dos riscos pelos trabalhadores, e o formato desse registro ficou a critério da organização. A empresa mantém o mapa tradicional, com círculos coloridos, quando ele facilita a comunicação com os trabalhadores. Entre as alternativas aceitas estão:

» planta com círculos coloridos;
» quadro visual;
» formulários de percepção de riscos;
» ferramentas digitais;
» outra solução adequada ao processo de prevenção.

Na escolha do instrumento, é importante avaliar as características das atividades, os setores envolvidos e o modo de participação dos trabalhadores, o que aproxima as informações da realidade encontrada no local.

O que mudou na NR-5 e qual a relação com o PGR

Para entender o papel atual do mapa de risco, é importante conhecer o que cada norma determina e como elas se complementam.

NR-5 (CIPA): a CIPA acompanha o processo de identificação de perigos e de avaliação de riscos, acompanha as medidas de prevenção adotadas pela organização e registra a percepção dos riscos dos trabalhadores, pelo mapa de risco ou por outra técnica escolhida.

PGR (NR-1): integra o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais e reúne, no mínimo, o Inventário de Riscos Ocupacionais e o Plano de Ação, segundo o Ministério do Trabalho.

Inventário de riscos: concentra as informações sobre processos, ambientes, atividades, perigos, possíveis lesões ou agravos à saúde, grupos de trabalhadores expostos, medidas de prevenção e avaliação dos riscos.

Com essa integração, o mapa de risco atua como instrumento de comunicação e participação, enquanto o PGR concentra os registros técnicos e as ações de prevenção. Os dois se complementam, e cada um mantém a sua função.

A participação dos trabalhadores fortalece todo o processo, pois a percepção de quem executa as atividades revela situações que documentos técnicos, medições e avaliações de especialistas nem sempre captam.

Como interpretar cores e tamanhos dos círculos

A linguagem visual do mapa segue um padrão que facilita a leitura por qualquer pessoa, em qualquer setor.

O modelo tradicional utiliza cinco cores, e cada uma corresponde a um grupo de risco:

Verde: riscos físicos, como ruído, vibração, calor, frio, radiações e pressões anormais;
Vermelho: riscos químicos, como poeiras, fumos, névoas, gases, vapores e produtos químicos;
Marrom: riscos biológicos, como vírus, bactérias, fungos, protozoários e outros agentes biológicos;
Amarelo: riscos ergonômicos, como esforço físico, levantamento de cargas, posturas inadequadas, repetitividade e organização inadequada do trabalho;
Azul: riscos de acidentes, ligados a máquinas, equipamentos, quedas, eletricidade, incêndios, armazenamento e outras fontes de acidentes.

Essa convenção de cores vem do modelo tradicional do mapa de riscos e continua como referência de uso, mas o texto atual da NR-5 deixa a escolha da técnica ou da ferramenta a critério da organização.

Quanto aos círculos, três tamanhos costumam indicar o nível de intensidade:

Círculo pequeno: risco de menor intensidade;
Círculo médio: risco de intensidade intermediária;
Círculo grande: risco de maior intensidade.

O tamanho segue os critérios definidos pela equipe responsável pela avaliação, o que mantém a coerência entre os setores e evita a escolha baseada apenas na impressão visual.

Quando um ambiente reúne diferentes grupos de risco, o mapa recebe mais de um círculo. Uma oficina costuma apresentar risco físico por causa do ruído, risco químico ligado aos solventes e risco de acidentes na operação de máquinas.

Como fazer um mapa de risco passo a passo

Elaborar um mapa de risco envolve a observação do ambiente, o diálogo com os trabalhadores e a organização das informações em uma planta de fácil leitura. As nove etapas a seguir orientam esse trabalho, da primeira visita ao setor até a atualização do material, e ajudam a produzir um mapa claro, confiável e voltado à prevenção de acidentes.

Conheça o ambiente de trabalho

Comece pela análise dos setores, das salas, das áreas produtivas, dos depósitos, dos corredores, das oficinas e dos demais espaços usados pelos trabalhadores. Observe as máquinas, os equipamentos, os produtos, as instalações, os processos e a circulação de pessoas.

Converse com os trabalhadores 

Quem executa as atividades percebe situações que passam despercebidas em uma visita rápida. Pergunte quais riscos causam incômodo, quais equipamentos geram maior exposição, quais tarefas apresentam maior dificuldade e quais situações levam a acidentes.

Identifique os grupos de riscos 

Classifique os perigos em riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes. Essa organização facilita o uso das informações no mapa tradicional.

Avalie a intensidade 

Defina o tamanho dos círculos com base nos critérios adotados pela equipe de SST e nas informações do levantamento. Utilize medições ambientais, avaliações ergonômicas, registros de acidentes e outros dados técnicos, quando estiverem disponíveis.

Posicione os riscos na planta 

Coloque os círculos nos locais que correspondem aos perigos identificados. Uma máquina que emite ruído recebe a indicação na área em que os trabalhadores ficam expostos.

Crie uma legenda 

Apresente as cores, o significado dos tamanhos dos círculos e os agentes identificados. Com uma legenda clara, qualquer trabalhador interpreta o material sem depender de explicações complexas.

Valide com a CIPA, os trabalhadores e a equipe de SST 

Revise as informações com os trabalhadores, a CIPA e o SESMT, quando houver, para completar os dados e alinhar o mapa às características de cada setor.

Relacione as informações às medidas de prevenção 

Use o levantamento para definir as ações de controle. Em um setor com ruído elevado, a equipe avalia medidas de engenharia, manutenção, isolamento da fonte, organização do espaço, proteção auditiva e acompanhamento das exposições.

Atualize o mapa a cada mudança

Alterações em máquinas, processos, produtos, instalações ou na organização do trabalho modificam os riscos. O PGR também acompanha as mudanças que criam novos riscos ou alteram os existentes, com revisão da avaliação nas situações previstas pela NR-1.

Como o mapa de risco ajuda a evitar acidentes de trabalho

Quando elaborado com a participação dos trabalhadores e mantido atualizado, o mapa de risco apoia a prevenção de diferentes formas nas atividades da empresa.

Localiza os pontos de atenção: um mapa bem elaborado mostra onde estão os perigos e facilita as discussões nas reuniões da CIPA, nos treinamentos, nas inspeções e nas ações educativas. Ao ver um círculo grande próximo a uma máquina, o trabalhador relaciona a indicação ao perigo do equipamento e às medidas de prevenção aplicáveis.

Integra-se às inspeções: ao percorrer um setor, a equipe compara as informações do mapa com a situação encontrada no ambiente. Diante de uma mudança no processo, verifica a necessidade de atualizar o registro e avalia o impacto sobre o gerenciamento de riscos.

Orienta os trabalhadores recém-chegados: apresentar os riscos da área, explicar as medidas de controle e orientar sobre os equipamentos de proteção individual (EPIs), os equipamentos de proteção coletiva (EPCs) e os procedimentos de segurança facilita a compreensão dos cuidados necessários em cada atividade.

Apoia o PGR: o PGR oferece a estrutura técnica do gerenciamento. O inventário de riscos reúne os dados da identificação e da avaliação, e o plano de ação define as medidas de prevenção, os responsáveis, os cronogramas e as formas de acompanhamento.

Dessa maneira, integrar o mapa de risco às práticas de Segurança do Trabalho facilita a comunicação e reforça a participação dos trabalhadores, em complemento às avaliações técnicas, às medições, aos procedimentos, aos treinamentos e às demais medidas do gerenciamento de riscos ocupacionais.

Conclusão

Como vimos, a atualização da NR-5 mudou o tratamento dado ao mapa de risco. A CIPA registra a percepção dos riscos dos trabalhadores e escolhe entre o mapa de risco e outra técnica ou ferramenta apropriada, sem preferência da norma entre as opções.

O mapa tradicional, com cores e círculos de tamanhos diferentes, segue em uso quando a sua linguagem visual atende às necessidades da organização. Para isso, a elaboração conta com a participação dos trabalhadores, critérios claros e apoio técnico, o que gera informações próximas da realidade de cada setor.

A ligação com o PGR estende o alcance da prevenção, pois o inventário de riscos e o plano de ação reúnem o registro dos perigos, a avaliação dos riscos e o acompanhamento das medidas de controle.

O resultado esperado é ampliar o conhecimento sobre os perigos presentes no trabalho e transformar esse conhecimento em ações que reduzam os acidentes e protejam a saúde dos trabalhadores.

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